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¿Alguna vez ha considerado la oportunidad de externalizar el desarrollo web, así sea a un equipo local de desarrollo de software o a una compañía de desarrollo web en el extranjero?

En la mayoría de los casos, este dilema brota tanto para las nuevas empresas para las compañías más grandes a la hora de crear sitios u agencia seo internacional en madrid .

Una cosa es cierta: no es una labor fácil externalizar el desarrollo web.

Para localizar el distribuidor adecuado, es preciso realizar un gran proceso de selección.

Una vez que todo está arreglado, puede beneficiarse de las muchas ventajas de la externalización web.

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Por qué subcontratar servicios de diseño web WP de marca blanca – diez principales motivos

Puede parecer que la contratación de equipos de desarrollo de software offshore viene con muchos riesgos potenciales.

Las principales preocupaciones respecto a la externalización del desarrollo web son:

1. Experiencia previa negativa en externalización de software
2. Preocupación por las distintas franjas horarias, las barreras idiomáticas y las diferencias culturales
3. Inseguridad sobre la calidad del servicio y el resultado final
4. Miedo a la carencia de control sobre el desarrollo del proyecto
5. Riesgo de exponer datos confidenciales

Por otro lado, ahora vamos a esbozar los beneficios que puede cosechar de trabajar con empresas de desarrollo web de proyectos de outsourcing.

Algunas de las razones contra la externalización del desarrollo web puede ser visto desde un ángulo positivo.

Las siguientes son diez razones primordiales por las que debe subcontratar el desarrollo web.

1. Ahorro de costes

El primer y más esencial beneficio que recibirá en el momento en que decida externalizar el desarrollo web es un ahorro presupuestario notable.

Ya sea que contrate a desarrolladores web independientes, locales u offshore, es definitivamente más económico que contratar a su propio equipo de desarrollo.

Dependiendo de su ubicación, esto podría representar un ahorro de entre el 20 por ciento y el 70 por cien de su presupuesto.

Sólo compare! El salario anual que precisa para abonar a un desarrollador web de EE.UU. es, en promedio, de 76.000 dólares con una tarifa por hora de dólares.

Al mismo tiempo, la tarifa horaria para un ingeniero de la misma especialidad es de entre 30 y cincuenta dólares la hora en Europa del Este (por ejemplo

Ucrania).

2. Enfoque en las actividades clave del negocio

Una vez que el trabajo del proyecto de externalización de software está establecido y todos y cada uno de los detalles se han discutido a fondo, lo que queda de su parte, como usuario, es suministrar retroalimentación oportuna y la aprobación del trabajo.

Una agencia profesional de desarrollo de software presentará proactivamente actualizaciones a sus clientes del servicio, así como recomendaciones a lo largo de todo el proceso de desarrollo web de outsourcing.

Puede dedicar el resto de su tiempo a las operaciones primordiales del negocio, como marketing, promoción, ventas, creación de redes con socios clave, participación en acontecimientos, concentración en la creación de su base de clientes del servicio, etc.

3. Llegar a los mejores expertos

Algunos proyectos de desarrollo web requieren una enorme experiencia técnica que es posible que le falte.

Por ejemplo, los expertos en arquitectura Blockchain y los desarrolladores de VR & AR son bastante difíciles de hallar localmente.

Además, estos especialistas locales cuestan mucho más en comparación con los desarrolladores web extranjeros.

Así, la externalización web le deja escoger el mejor desarrollador web para su proyecto.

4. Conocimientos combinados y un conjunto de habilidades más amplio

Aparte de un gran equilibrio de calidad de costos, otra razón notable para externalizar el desarrollo web es un equipo dedicado de especialistas.

De una sola vez, accede a un conjunto de recursos tecnológicos asignados a su proyecto web donde cada uno de ellos añade su valor.

Entre los miembros del equipo se hallan Ingenieros de Aseguramiento de Calidad, Arquitectos de Software, Analistas de Negocios, Gerentes de Proyectos, Desarrolladores Web Frontend y Backend, Diseñadores Web, etcétera, donde todos son expertos en un campo en particular.

5. Mayor velocidad en la organización y desarrollo de los procesos

Seguramente estarás de acuerdo en que el tiempo rige el planeta digital.

Por lo tanto, es importante ocupar una posición superior en el mercado a la mayor brevedad.

Una vez que subcontrata el desarrollo web, un equipo asignará los desarrolladores web pertinentes a un gestor de proyectos en las primeras etapas.

Esto se hace para cumplir con el plazo de entrega de su proyecto web y apresurar el proceso de desarrollo de software.

De pacto con la metodología Lean, cuanto más rápido lances tu proyecto web al mercado, mejor.

Por el contrario, si decide contratar a un equipo de desarrolladores web interiormente, el proceso será sustancialmente más lento.

Necesita organizar todas y cada una de las operaciones de RR.HH., el proceso de contratación y también incorporación, los beneficios, las vacaciones, los días libres, etc.

Esto es consumir con respecto a tiempo y dinero en comparación con la organización de la externalización de desarrollo web.

6. Flexibilidad

La mayoría de las compañías de outsourcing de desarrollo web profesional trabajan de acuerdo con metodologías flexibles de desarrollo de software.

Entre estas estructuras se encuentran Scrum, Kanban, etc., donde el trabajo se divide en partes más pequeñas.

Esto quiere decir que un equipo es capaz de organizar el trabajo en un proyecto para hacer los pivotes necesarios y ajustar el personal técnico en consecuencia.

7. Escalabilidad de su proyecto web

Escalar un proyecto web con un equipo recóndito es mucho más fácil que gestionar un equipo de desarrollo web in situ.

En el primer caso, el equipo de desarrollo recóndito offshore tiene una vasta experiencia en la escalabilidad de proyectos y en la adición de más mano de obra de acuerdo a la capacidad de trabajo y los períodos pico.

De lo contrario, es preciso añadir desarrolladores web adicionales a los que necesitaría encontrar, contratar y también integrar en el proyecto web.

8. Gestión y mitigación de riesgos

La preocupación más global que hace que muchos se nieguen a externalizar el desarrollo web es un elevado nivel de incertidumbre y el número de riesgos relacionados principalmente con un nivel limitado de control sobre un proyecto.

Puede parecer sorprendente, mas una vez que se ha escogido la compañía de outsourcing de desarrollo web conveniente con las indicaciones de comunicación convenientes, los estándares de gestión de proyectos eficaces, y los desarrolladores web capaces, la situación es todo lo opuesto.

Siendo realistas, el Gerente de Proyecto en el equipo de externalización web es la persona responsable de la eliminación de peligros, la planificación del proyecto y el compartir todas las actualizaciones con usted.

Además, vamos a describir cómo externalizar adecuadamente los proyectos de TI y cómo hallar el distribuidor de externalización de desarrollo web conveniente.

Sigue leyendo.

9. Apoyo a las empresas

Las compañías profesionales de desarrollo web como MLSDev están buscando un compromiso a largo plazo con usted como cliente del servicio.

Por lo tanto, estos equipos cubren no sólo la parte técnica de un proyecto, sino también el potencial de negocio para el éxito general del proyecto.

Servicios como la investigación de mercado, el análisis de la competencia y la preparación del concepto del proyecto son muy útiles para maximizar el resultado.

10. Seguridad

La subcontratación del desarrollo de software le dará una mejor cobertura contra las brechas de seguridad de TI.

Un experimentado equipo de desarrollo de software se asegurará de que el código y los procesos que entran en el desarrollo de cualquier aplicación web son tan seguros como resulte posible.

Por ejemplo, nuestro equipo mantiene el código fuente en un repositorio de seguridad alojado en un servidor privado y potenciado por GitLab.

Además, es importante guardar y efectuar un seguimiento de la documentación del proyecto en servicios alojados con seguridad como Confluence, Google Drive, etc.

Además, para mantener la confidencialidad de la idea y los materiales de su proyecto web, empresas respetables firman un NDA (Non-Disclosure Agreement) con .

La siguiente tabla resume las métricas clave en favor de la opción de externalizar el desarrollo web a una agencia de desarrollo offshore en vez de contratar a un equipo de desarrollo local o bien a un freelance.

Cómo hacer outsorcing de desarrollo web Wordpress marca blanca en cuatro pasos

Espero que haya tenido la idea de que las ventajas de la externalización del desarrollo web superan sensiblemente la opción de contratar a un trabajador autónomo o a un equipo local.

Lo que queda es organizar el proceso de externalización del sitio web de manera eficiente y correcta.

La siguiente información es el proceso de 3 pasos destinado a hacer que su experiencia sea exitosa y aumentar al máximo su resultado.

1. Fija los objetivos del negocio ya antes de subcontratar a un diseñador web

Antes de dirigirse a un equipo de web outsourcing, usted debe tener un concepto finalizado y entender los objetivos que le gustaría alcanzar y, en consecuencia, las necesidades del proyecto.

Los proyectos web pueden ser incorporados de forma diferente y aplicar diferentes metodologías así como pilas tecnológicas.

Por lo tanto, el primer paso en la externalización de la web es hacer su tarea, a saber:

• Cree una descripción general de su proyecto web digital
• Elaborar la lista de objetivos relacionados con su proyecto web (por servirnos de un ejemplo,metas empresariales, requisitos técnicos, pila de tecnología que desea aplicar, etc.)
• Elaborar una lista de preguntas para el proceso de preselección de los equipos de externalización de sitios web
• Entender el presupuesto que está listo para asignar a su proyecto web (más adelante en el artículo, se describen las tarifas y las localizaciones de subcontratación para que pueda decidir a qué región de subcontratación dirigirse)

2. Encuentra un distribuidor de pesarrollo web marca blanca apropiado para Outsourcing

Aquí te podemos asistir.

No vaciles más yque encontrarás en la parte superior para empezar a recibir presupuestos hoy mismo.

Una vez que haya realizado un análisis y definido lo que necesita desde una perspectiva técnica y de negocio, el siguiente paso es elegir su proveedor de externalización de sitios.

Preliminarmente, puede repasar plataformas como Clutch.co, GoodFirms, Manifest, etc.

donde sólo los mejores equipos de desarrollo offshore están listados.

Con el fin de valorar a un proveedor potencial para subcontratar el desarrollo web, consulte la próxima información:

• Portafolio y experiencia de la empresa de outsourcing de desarrollo web
• Especialización y capacidades tecnológicas
• Reseñas de empresas de desarrollo web
• Cuentas de empresa en plataformas como: GitHub para el desarrollo web; para externalizar el diseño web, puede preguntar Behance and Dribbble

A continuación, puede crear una lista de las compañías potenciales en las que está más interesado y comenzar a contactar con ellas.

Los siguientes son criterios que usted debe comprobar a lo largo de las entrevistas en video:

• Proceso de comunicación (por poner un ejemplo, nivel de inglés, formalidad, aspecto cultural, formas de presentación de la información)
• Información sobre los procesos internos de desarrollo de software (metodologías usadas, procesos de aseguramiento de la calidad y corrección de errores, proceso de soporte progresivo, etcétera)
• Solicitar entregables como muestras de código, muestras de diseño, CVs, etc.
• Obtenga recomendaciones de clientes de su país y verifique las referencias
• Comprobar si la empresa tiene o no un representante local

Básicamente, antes de contratar un equipo de desarrollo web de outsourcing, es preciso obtener tantos detalles como sea posible.

Aquí es donde puede hacer todas las preguntas que ha preparado de antemano.

Como recomendación general, no trate de programar sus llamadas de una sola vez, puesto que el proceso puede tomar algún tiempo y usted podría finalizar abrumado con información.

Tomar notas y crear un documento de Google con la información recopilada le permitirá tomar una mejor decisión.

No elija la primera compañía que le guste sólo porque le están diciendo lo que le gustaría oír.

Una gran agencia de desarrollo de software offshore desafía a sus clientes y hace muchas preguntas relacionadas con el proyecto ya antes de proporcionarles su solución técnica.

Todo esto se hace para hacer un gran y útil producto web final.

En esta etapa, tiene sentido firmar un NDA.

Aplique el pensamiento crítico, esté abierto a nuevas sugerencias, escuche, tome notas y verifique la información esmeradamente.

La última cosa vital en su viaje para externalizar los servicios de desarrollo web es firmar el contrato, negociar el proceso de pago, y cubrir las cuestiones relacionadas con la organización.

Tener cubiertos todos y cada uno de los puntos primordiales, como los entregables del proyecto web, las tarifas por hora, etc. posicionamiento seo en algete /p>

3. Organizar la comunicación eficiente durante la subcontratación de programadores y diseñadores de páginas web

El punto más importante involucrado en la externalización del desarrollo web es la comunicación.

Tenga en cuenta las diferencias horarias, los horarios de trabajo y los días festivos para que se ajusten a las dos partes.

Dado que vivimos en una era digital con herramientas de comunicación como Slack, Telegram y WhatsApp, es posible alinear el proceso de comunicación de la mejor forma posible.

Además, puede controlar todo el trabajo efectuado en el proyecto a través de herramientas como:

• InVision para la comprobación del diseño web
• JIRA para la gestión de labores de proyectos
• Cosecha para el seguimiento del tiempo y la facturación
• GitHub y GitLab para la gestión del código fuente
• Confluencia
• Buzón

En las grandes empresas de outsourcing de desarrollo web, el Project Manager se hace cargo de controlar todo el trabajo realizado en su proyecto y de informarle de manera regular con las actualizaciones.

No dude en hacer comentarios y preguntas.

Los comentarios de los clientes son muy valiosos en el desarrollo de proyectos web.

Ya sea que no le guste algo o bien le gustaría mudarlo, por favor hable y haga una lluvia de ideas con los desarrolladores web.

Al principio, se aconseja que se festejen reuniones diarias para poner el proceso en el camino correcto.

Según el marco de desarrollo de software Scrum, al principio de cada sprint de desarrollo, el equipo planifica el alcance del trabajo (reunión de planificación).

Luego, el equipo se reúne todos los días para sincronizar el progreso en todas las áreas (reunión diaria).

Al final de cada sprint, el equipo demuestra el progreso al cliente o al dueño del producto y muestra el resultado del esprint (reunión de demostración).

Luego, se recogen los comentarios, se discuten los resultados del sprint y se realizan mejoras en el proceso (reunión retrospectiva).

Las carreras continúan hasta que el equipo entrega el producto final para su lanzamiento.

En algunos casos, cuando Scrum no es conveniente para el equipo, se emplea el método Kanban con procesos adaptados y calendario de reuniones.

Además, cuando el proceso de trabajo se ha ajustado con precisión, sólo debe de hacer un seguimiento y dar su opinión en función de los resultados del equipo.

Recuerde que la externalización del desarrollo web rara vez conduce a los resultados deseados sin una comunicación adecuada.

Para resumir las cosas, aquí hay una pequeña infografía que le da una visión general sobre todo el proceso que le ayudará a externalizar el desarrollo web sabiamente.

4. El último consejo para externalizar el desarrollo web a una empresa marca blanca

¿Cómo puede juzgar si es mejor o no externalizar el desarrollo web si jamás lo ha intentado?

Usted puede empezar por subcontratar alguna pequeña labor o bien un proyecto web de menor alcance.

En general, este es un buen enfoque para subcontratar servicios de desarrollo web.

De esta forma le ayuda a revisar las capacidades de la empresa y a probar el proceso de externalización web en una situación real.

Resumen: Cómo externalizar servicios de creación de páginas web con éxito

La mayoría de las empresas conocidas, como Samsung e IBM, optan por externalizar el desarrollo web.

Entonces, ¿por qué no lo haces tú? Hoy en día, no es razonable buscar un equipo de desarrollo en función de su ubicación geográfica.

En general, hay numerosas razones que favorecen la externalización del desarrollo web, singularmente para las empresas más pequeñas y las empresas de nueva creación.

La reducción de costos, las extensas habilidades, los grandes expertos en tecnología y la mitigación de peligros son ciertos de los beneficios clave de la externalización del desarrollo web.

Sólo necesita ser abierto y cauteloso en la selección de un socio de desarrollo para conseguir sus objetivos de negocio.

Con el fin de evitar una experiencia negativa de externalización de sitios web, puede empezar con un simple proyecto web.

Con el fin de externalizar con éxito el desarrollo web, aquí hay algunos pasos a seguir:

• 1) Haga su investigación
  
  • escribir una descripción del proyecto
  • lista de objetivos de negocio
  • especificar los requisitos técnicos
  • calcular el presupuesto del proyecto
  • anotar preguntas para el proceso de preselección
  
  
• Enumere todos los posibles distribuidores de externalización web
• Llevar a cabo un proceso de selección de proveedores (por correo electrónico, entrevistas por Skype)
• Analizar los datos recogidos (página web, propuestas, portafolios, referencias, currículums, capacidades y habilidades técnicas, años en el mercado, número de proyectos)
• Seleccione la compañía de desarrollo web de outsourcing
  
  • firmar el contrato y la NDA
  • negociar sus opciones de pago
  
  
• Organizar la comunicación y el proceso de supervisión del proyecto (utilizar herramientas como Confluence, InvisionApp, Gdocs, JIRA, etcétera)
• Disfrute de los beneficios de la externalización del desarrollo web

• escribir una descripción del proyecto
• lista de objetivos de negocio
• especificar los requisitos técnicos
• calcular el presupuesto del proyecto
• anotar preguntas para el proceso de preselección

• firmar el contrato y la NDA
• negociar sus opciones de pago

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